Escrito por Rhina de Torres

Ventana al Liderazgo

Una ventana al Liderazgo XIV

21 de Enero de 2009

Características Complementarias del Líder - continuación

Justo: el líder debe ser (y demostrar ser) una persona justa, tanto en la exigencia como en el reconocimiento, y debe preocuparse porque la organización así lo perciba.

No puede dar lugar a agravios comparativos. El líder debe reconocer los aciertos y fallos de sus colaboradores de manera objetiva.

Humano: el líder es una persona cercana, próxima, cálida, comprensiva. Esta cualidad es básica para lograr no sólo el respeto del equipo, sino también su aprecio; tiene que mostrarse siempre de una manera sencilla y natural.

Accesible: el líder tiene que ser una persona accesible para su equipo, tiene que estar dispuesta a escuchar. Si quieres que la organización esté contigo, te tienen que conocer, ver que eres uno más de ellos. Si quieres que te aprecien tienes que darle la oportunidad de que te traten.

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Una ventana al Liderazgo XIII

Características Básicas del Líder (continuación) Carismático: si además de las características anteriores, el líder es una persona carismática, nos encontraríamos ante un líder completo. El carisma es una habilidad natural para seducir y atraer a las personas, es auténtico magnetismo personal. El carisma permite ganarse al equipo, que se siente atraído por su líder. Más adelante nos detendremos a estudiar las características de un líder carismático. No obstante, es necesario mencionar que es perfectamente posible un líder sin carisma. Para cualquier organización es preferible tener un líder sin carisma con un alto sentido de la honestidad, que un líder carismático que utilice la organización en su propio beneficio.

Una ventana al Liderazgo X II

Características básicas del líder Muchas son las cualidades que definen al líder. El líder debe poseer todas las cualidades básicas que se detallan a continuación, lógicamente unas más que otras, pero todas ellas deben estar presentes. La ausencia de alguna de ellas dificultaría ejercer un auténtico liderazgo.

Una ventana al Liderazgo X I

Una vez finalizado el análisis de los ciclos de vida naturales en una organización, de la resistencia al cambio y de enfoques de especialistas a diferentes facetas del liderazgo, a petición de la señora Presidenta de FIAS continuaremos con los conceptos fundamentales de varios componentes que intervienen en el ejercicio del liderazgo. Empecemos por entender el papel de líder en la organización.

Una ventana al Liderazgo X - Areas de Competencia del Liderazgo

”El liderazgo parece ser el acopio de las destrezas que la mayoría posee, pero que utiliza una minoría. Es algo que puede enseñarse a todo el mundo; destrezas que pueden desarrollarse y mejorarse” según Bennis/Nanus “Enfocar la atención de los liderados mediante la visión es crear una imagen mental, una mira, una agenda, un objetivo. Una preocupación constante por los resultados. Los líderes son las personas más orientadas hacia los resultados. Sus visiones imponen respeto y atraen a la gente hacia ellos. Están tan resueltas en lo que hacen que atraen a otros” Bennis/Nanus.

Una ventana al liderazgo III